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리더라는 자리를 부담스러워하고 피하려는 '리더 포비아' 현상 속에서, 리더십을 이론이 아닌 실제 삶과 균형을 이루는 실천의 영역으로 끌어올린 김민오 저자. 리더의 품격을 만드는 77가지 체크리스트를 통해 고단한 과제가 아닌 설레는 축제로서의 리더십을 제안하는 저자의 이야기를 살펴보세요.

성과와 인간관계 사이에서 갈등하며 무엇을 어떻게 해야 할지 막막해하는 초임 리더와 예비 리더들에게 필요한 진짜 품격은 무엇일까요? 현직 교감이이자 교육정책·리더십 박사인 김민오 저자가 20년간의 직장생활에서 몸소 깨달은 실용적인 지침들을 도서 ‘올라운드 리더십’의 인터뷰를 통해 만나보시기 바랍니다.

안녕하세요. 저자님. 독자들에게 자기 소개 부탁드리겠습니다.

조직과 구성원을 위한 리더십 발휘에 대해 연구하고 실천하는 현직 교감입니다. 교육정책 및 리더십 전공 박사이기도 합니다. 20년간 직장생활을 하는 동안 학군장교, 교사, 대학교 및 대학원 겸임교수, 교육연구사, 장학사 등의 다양한 직업적 경험을 쌓았습니다.

이 책을 처음 기획하고 쓰게 된 특별한 계기가 있으신가요?

최근 들어 교직뿐만 아니라 사회 전반에서 리더라는 자리를 부담스러워하고 피하려는 ‘리더 포비아(Leader Phobia)’ 현상을 언론 기사 등을 통해 자주 접하게 되었습니다. 이 현상을 개선하기 위해서는 리더십이 이론에만 머물지 않고 실제 삶과 균형 있게 맞물려 돌아가야 한다는 확신이 있었습니다. 리더로서 갖춰야 할 다양한 소양과 실력을 ‘올라운드 리더십(All-round Leadership)’ 관점에서 정리해 보고자 이 책을 기획하고 집필하게 되었습니다.

집필 당시 어떤 독자들에게 이 글이 필요하다는 생각을 하셨나요?

처음부터 리더가 되기를 단념한 구성원분들, 리더가 되었지만 무엇을 어떻게 해야 할지 막막한 초임 리더분들, 그리고 구성원과 소통하며 조직의 문화를 바꾸고 싶지만 구체적인 방법을 모르겠다고 생각하시는 리더분들을 떠올렸습니다. 특히, 성과와 인간관계 사이에서 갈등하며 리더십을 고단한 ‘과제’처럼 느끼는 분들에게 이 책이 실용적인 도움이 되길 바랐습니다.

원고 중 가장 고심해서 쓰신 부분이 있으실까요?

6개 영역, 77개의 세부 주제 내용에 대해 저자로서 모두 애정이 있습니다. 하지만 그중에서 독자분들에게 꼭 읽어 보시기를 권하고 싶은 3가지 세부 주제는 ‘16. 좋은 리더 이전에 좋은 사람이 된다’, ‘46. 구성원을 지원하는 일에 리더로서 행복을 느낀다’, ‘76. 리더다운 품격을 갖춘다’입니다. 리더는 구성원 시절의 마음가짐과 실천의 수준을 넘어서서, 리더 수준에 알맞은 마음가짐과 실천이 필요하다고 생각합니다.

리더십 발휘가 고단한 ‘과제’가 아닌 설레는 ‘축제’가 되어야 한다고 강조하셨습니다. 많은 리더가 현실적인 책임감과 성과 압박으로 인해 축제를 즐기기 어려운 것이 사실인데, 리더십을 ‘축제’로 바라보기 위해 가장 먼저 바꾸어야 할 리더의 생각은 무엇일까요?

리더십을 ‘리더가 모든 과제를 짊어지고 구성원을 억지로 끌고 가야 하는 과정’이 아니라, ‘구성원과 함께 즐겁게 성과를 내며 행복을 나누는 과정’으로 인식을 전환해야 합니다. 리더다운 인식과 실천이 구성원을 즐겁게 일하게 하고 조직을 풍요롭게 만든다는 사실을 깨닫는 순간, 리더십은 설레는 축제가 될 것입니다.

책에서 제시하신 6가지 영역 중 다섯 번째 영역인 ‘리더의 자기 관리’가 인상적입니다. 특히 리더의 독서나 기록 같은 개인적인 습관이 어떻게 실제 조직 관리나 리더십 발휘에 실질적인 영향을 미치는지 저자님의 생생한 경험담을 들려주실 수 있을까요?

직장생활을 하는 동안 예기치 못한 갈등이나 위기 상황에 직면했을 때, 출퇴근 시간 등을 활용하여 평소 기록해 둔 문장들을 들여다보는 과정은 저의 마음가짐을 다잡아 주는 나침반이 되었습니다. 리더의 내면이 단단하게 채워져 있을 때, 리더 스스로는 물론이고 구성원들에게 흔들림 없는 안정감과 신뢰를 줄 수 있다는 사실을 매 순간 경험하고 있습니다.

이 책을 한 문장으로 정의하거나, 책의 분위기를 가장 잘 나타내는 단어가 있다면 무엇일까요?

이 책을 한 문장으로 정의한다면, 이 책의 부제에 해당하는 “리더의 품격을 만드는 77가지 체크리스트”라고 할 수 있겠습니다. 책의 분위기를 가장 잘 나타내는 단어는 “품격”으로 정의하고 싶습니다.

이 책을 읽은 독자들이 책장을 덮으며 어떤 감정이나 생각을 품게 되기를 기대하시나요?

리더가 되기를 단념한 분들이 리더로서의 꿈을 품게 되셨으면 좋겠습니다. 이미 리더이신 분들은 77가지 체크리스트 중 단 하나라도 오늘 당장 실천해 보고 싶은 의욕이 생기고, 꼭 실천하셔서 작은 변화가 만들어지기를 소망합니다. 리더 개인이 작은 변화를 여러 번 거치게 되면, 리더 스스로 큰 변화를 만드는 것은 물론 조직 전체가 성장할 것이라고 믿습니다.

이번 책 이후에 새로 준비 중인 집필 주제나 앞으로의 활동 계획이 궁금합니다.

현재는 이번 책에서 다룬 77가지 세부 내용 중, 다른 저자분들이 다루지 않았던 리더십 주제에 관하여 더욱 깊이 있게 다루는 것에 관심이 있습니다. 또한, 23가지 세부 내용을 더 찾아내서 100가지 체크리스트를 만들어 보는 과정도 필요하다고 생각하고 있습니다. 앞으로의 활동 계획으로는 현재 리더 및 예비 리더들과 함께 ‘올라운드 리더십 모임’을 통해 리더십을 함께 공부하고, 실천한 결과를 공유하는 작은 소모임을 운영해 보는 것을 고려하고 있습니다.

이 책을 만날 독자분들께 꼭 전하고 싶은 한마디를 부탁드립니다.

리더의 품격은 처음부터 ‘타고나는 것’이 아니라 ‘만들어지는 것’이라고 생각합니다. 완벽한 리더가 되기보다, 어제보다 조금 더 성장하는 리더가 되기 위해 노력하는 독자님의 그 마음이 이미 리더십의 시작이라고 믿습니다. 독자님의 리더십 여정을 온 마음을 다해 응원합니다.

마지막으로, 저자님에게 '글을 쓴다는 것'은 삶에서 어떤 의미를 지니는지 들려주세요.

글을 쓴다는 것은 지금까지 살아온 나의 생각, 마음, 경험을 종합한 결과물을 만드는 과정이라는 의미가 있습니다. 퇴근 후 글쓰기를 하기 위해 노트북을 켜고 의자에 앉는 순간까지는 어려웠지만, 막상 의자에 앉아 몰입해서 글을 쓰는 동안, 그리고 글을 쓴 후에는 보람과 성취감이 컸습니다. 여러 독자분들께서도 다른 사람이 창작한 책을 읽는 단계에서 멈추지 마시고, 본인이 관심 있는 주제에 대해 글쓰기를 함으로써 작가가 되는 경험을 꼭 해 보시기를 추천합니다.

김민오 저자는 리더의 품격이란 처음부터 타고나는 것이 아니라, 어제보다 조금 더 성장하려는 마음과 작은 실천을 통해 만들어지는 것이라고 강조합니다. 리더가 되기를 단념했던 이들이 다시금 꿈을 품고, 이미 조직을 이끄는 이들은 단 하나의 리스트라도 오늘 당장 실천해 보며 조직과 스스로를 건강하게 성장시켜 나가기를 진심으로 응원합니다.