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- 2020년 06월 09일
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책 소개
기획은 모든 세상일의 출발이다.
초보 직장인은 반드시 읽어야 할 선배의 메시지다!
세상의 모든 일은 기획에서 출발한다. 인간의 삶 또한 마찬가지다. 기획을 잘하는 인재로 구성된 조직은 언제든지 성공할 수 있다. 조직처럼 개인도 마찬가지다. 기획을 잘하는 참신한 인재는 올바른 가치관, 반듯한 태도, 뛰어난 능력을 겸비한 인재를 이른다. 또 조직의 핵심인재란 전문성, 품성, 팀워크가 삼각구도로 균형을 잘 이룬 인재를 말한다. 참신한 기획인재로 전문성을 갖춘 조직은 천하무적 일당백의 조직이다. 하지만 어떤 조직이든지 그렇게 되기는 쉽지 않다.
목차
발간에 즈음하여 4
제1장
기획은 성공을 예약하는 유일한 파워
1. 출발하고자 하면 기획부터 하라… 12
2. 결재권자는 일머리를 알고 있다… 15
3. 천하의 귀인들은 기획의 천재다… 19
4. 기획이 무엇이길래… 22
5. 기획에 필요한 것들… 25
6. 기획의 아이디어 발상법… 28
7. 기획을 잘하면 브리핑도 잘한다… 31
8. 각종 정보교류의 중심에 있어라… 34
9. 결정적 핵심을 놓치지 마라… 37
10. 세 수 정도 읽는 안목을 가져라… 40
제2장
기획서의 프레임 구축 방법들
1. 입안의 33가지 영감들… 44
2. 기획으로 말한다… 49
3. 기획의 원칙으로 지킬 사항… 52
4. 기획의 옥에 티로 남는 사항 … 56
5. 기획의 디자인 법칙… 61
6. 참신한 기획의 비밀… 65
7. 기획프레임의 구축 절차 … 70
8. 실행력은 지속가능성이며 생명력이다… 73
9. 스와트(SWOT) 분석은 필수다… 76
10. 오로지 하드 트레이닝만이 길이다… 79
제3장
기획서 작성의 실제사례들
1. One Page 보고서 기획 사례… 84
2. 다양한 행사기획 사례… 89
3. 각종 행사 시 좌석배치 사례… 91
4. 비중 있는 행사기획 사례… 94
5. 창조적 기획 사례… 98
6. 표준 보고서 필요 사례… 102
7. 연설문 기획 사례… 104
8. 질문 답변 기획 사례… 113
9. 언론보도 자료기획 사례… 115
10. 목차 정리 원칙… 118
제4장
기획의 난제 해결 방법들
1. 기본에 충실하라… 122
2. 중간관리자는 조정·실행·보고·완결자다… 125
3. 실행 가능한 기획으로 설득하라… 129
4. 신문 읽기에 중독되라… 132
5. 초안을 갈고닦아 보석으로 만들자… 135
6. 최종점검은 체크리스트를 활용하라… 138
7. 중간보고로 문제점을 해결하라… 142
8. 문맥의 허리를 보완하라… 145
9. 보고의 타이밍은 예술이다… 148
10. 어디에서 막히는지 상황을 파악하라… 150
참고문헌·참고자료 153