변화하는 중국을 제대로 읽고 이해한다

중국은 더 이상 우리가 알던 ‘세계의 공장’에 머물러 있지 않다. 반도체와 인공지능, 로봇, 배터리와 전기차에서 빠르게 경쟁력을 키우며 세계의 산업 질서와 공급망을 다시 짜고 있다. 동시에 부동산 침체와 인구 문제, 국가 중심의 통제 구조 등 중국 내부의 위험 또한 더욱 선명해지고 있다.

이 거대한 변화를 우리는 어떻게 바라봐야 할까.
중국을 무조건 경계하는 것만으로도, 과거의 성장 경험에 기대어 낙관하는 것만으로도 충분하지 않다. 중국의 강점과 약점, 기회와 위험을 동시에 바라보고 변화의 방향을 정확하게 읽어야 한다. 이 책은 이러한 관점에서 대중국 전략, 첨단산업과 기술 경쟁, 미·중 패권전쟁, 중국 경제의 구조적 변화, 중국인의 사고와 비즈니스 문화까지 폭넓게 살핀다.

20여 년간 중국 기업의 현장에서 직접 경험한 저자의 시선으로 바라본 오늘의 중국. 이 책은 중국을 좋아할 것인가, 싫어할 것인가를 묻기보다 중국을 어떻게 이해하고, 어떻게 대응할 것인가를 묻는다.
변화하는 중국을 제대로 읽을 때 위기 속의 위험도, 경쟁 속의 기회도 보인다.
看懂中國, 중국을 제대로 이해하는 것에서 우리의 전략은 시작된다.

세계화의 시대는 끝난 것인가, 아니면 새로운 질서로 재편되고 있는가. 『다시 미국이다』는 미·중 전략 경쟁과 보호무역의 강화, 글로벌 공급망 재편 속에서 대한민국 기업이 선택해야 할 새로운 성장 전략을 제시하는 경제·경영서다. 주휴스턴 대한민국 총영사를 지낸 정영호 저자는 미국 산업 현장에서 직접 확인한 변화를 바탕으로 세계 경제의 중심축이 어디로 이동하고 있으며, 한국 기업이 그 변화에 어떻게 대응해야 하는지를 분석한다. 저자가 주목하는 것은 단순한 미국 시장의 확대가 아니다. 비용과 효율을 중심으로 움직이던 세계 경제가 신뢰와 안보, 기술과 산업 생태계를 중심으로 재편되는 구조적 전환이다. 이제 기업의 경쟁력은 무엇을 얼마나 저렴하게 생산하느냐를 넘어, 어떤 공급망과 연결되고 어떤 산업 생태계에서 핵심적인 역할을 맡느냐에 따라 결정된다고 강조한다.

총 7부로 구성된 이 책은 새로운 국제경제 질서에 대한 진단에서 출발해 미국의 산업정책과 투자 환경, 유망 산업의 지리적 이동, 현지 진출 전략과 글로벌 리더십에 이르기까지 폭넓게 다룬다. 반도체과학법과 인플레이션 감축법, 트럼프 2기의 통상정책, China+1 전략 등을 통해 미국 중심의 공급망 재편을 살펴보고, 제조업의 중심이 러스트벨트에서 선벨트로 이동하는 현상을 분석한다. 특히 텍사스를 중심으로 반도체와 인공지능, 에너지, 바이오, 우주항공, 첨단 제조업이 결합하는 새로운 산업 지도를 구체적으로 조명한다. 달라스와 휴스턴, 오스틴과 테일러를 비롯한 산업 거점뿐 아니라 멕시코와 연결되는 북미 공급망, 보스턴과 텍사스의 바이오 클러스터까지 살펴보며 미래 산업의 경쟁력이 개별 기업이나 기술이 아닌 지역과 산업을 아우르는 연결 구조에서 만들어진다는 사실을 보여 준다.

나아가 저자는 한국 기업이 미국 산업 생태계에 성공적으로 진입하기 위해 무엇을 준비해야 하는지 구체적인 전략을 제안한다. 현지 인센티브와 세금·규제·인증, 파트너십과 조직 운영, 네트워킹과 평판 관리 등 실무적인 문제를 짚고, 반도체와 전력, AI, K-Food와 K-Beauty 분야에서 한국 기업이 확보할 수 있는 전략적 위치를 모색한다. 또한 불확실성에 대응하는 리얼 옵션 전략, 강소기업의 경쟁력, 기업 간 공동 진출과 현지 생태계의 내부자로 성장하는 방법을 설명한다. 각 장의 말미에 수록된 ‘비즈니스를 위한 전략적 사고’는 핵심 논의를 기업의 의사결정과 연결하도록 돕는다. 『다시 미국이다』는 미국 진출을 권유하는 데 그치지 않고, 변화하는 세계 질서 속에서 한국 기업이 단순한 공급자를 넘어 새로운 산업 생태계의 설계자로 성장하기 위한 방향을 제시한다.

태양광은 친환경 에너지의 대안으로 주목받지만, 실제 발전사업의 현장에서는 수많은 갈등과 난관이 반복된다. 충분한 부지와 자본을 확보하고 정책적 지원까지 뒷받침되더라도 사업이 지연되거나 중단되는 이유는 무엇일까? 『에너지 전쟁- 태양광 新삼국지』는 이러한 질문에서 출발해 대한민국 태양광 산업의 구조적 문제를 분석한다. 저자들은 태양광 사업을 움직이는 세 가지 핵심 주체인 정책, 금융(자본), 현장을 삼국지의 세 나라에 빗대어 설명한다. 서로 다른 이해관계와 판단 기준을 가진 세 주체가 충돌하는 과정을 살펴보며, 에너지 전환의 성패가 발전 기술뿐 아니라 제도와 자본, 사회적 신뢰의 작동 방식에 달려 있음을 밝힌다.

책은 태양과 인류 문명의 관계에서 출발해 에너지 전환의 역사와 태양광 발전의 과학적 원리를 짚는다. 이어 태양광을 둘러싼 부정적 인식과 정치적 갈등, 전력 거래 구조와 RPS 제도, REC·SMP의 작동 원리, 한국전력 계통 연계, 주민 참여형 제도 등을 체계적으로 설명한다. 특히 영농형·수상·지붕형 태양광을 비롯한 다양한 사업 유형을 실제 이슈 사례와 연결해 살펴본다. 주민의 피해보상 요구, 인허가 지연, 계통 접속의 한계, 금융 조달의 어려움 등 사업 추진 과정에서 발생하는 문제를 통해 정책의 취지와 현장의 현실 사이에 놓인 간극을 구체적으로 드러낸다.

나아가 사업 착수부터 인허가, 계통 연계, 금융, 설계·조달·시공(EPC), 운영·유지관리(O&M)에 이르는 전 과정을 다루며 태양광 사업의 지속 가능성을 판단하는 기준을 제시한다. 재무성 분석의 착시와 시간 리스크, 지역 갈등, 설치 이후의 관리 문제를 검토하고, 분산에너지와 가상발전소(VPP), 에너지 민주화 등 미래 전력시장의 변화까지 전망한다. 태양광을 무조건 장려하거나 반대하는 대신 실제로 작동하고 오래 지속될 수 있는 사업 구조를 고민하는 이 책은 사업자와 투자자, 정책 담당자, 에너지 산업 관계자에게 태양광 산업을 입체적으로 이해할 수 있는 관점을 제공한다.

가마솥 연탄불에서
미래 푸드테크까지,
상식을 뒤집고 한계를 돌파한 40년의 기록!

1985년, 작은 식품 공장의 낡은 가마솥 앞. 3박 4일 동안 매캐한 연탄불을 갈아가며 소뼈를 고아내던 한 연구원은 40년 뒤, 기후위기에 맞서 '바다의 김을 육지에서 키우고', '실험실에서 고기를 배양하는' 미래 식탁의 설계자가 되었습니다. 단돈 5만 원으로 청계천에서 수동 장비를 깎아 만들던 투박한 아날로그 R&D부터 깐깐한 글로벌 시장의 장벽과 낡은 규제의 벽을 뚫고 새로운 비즈니스 기회를 창출한 생존기이자 혁신 노트입니다.
"몇 해 전 김을 육상에서 기르겠다고 했을 때 아무도 믿지 않았다. 하지만 혁신가는 오늘의 비웃음을 내일의 경탄으로 바꾸는 사람이다." 정답이 없는 길 위에서 고군분투하는 창업가와 경영인, 현장의 한계를 돌파하려는 R&D 연구원과 새로운 도전을 앞둔 모든 이들에게 가슴 뛰는 영감을 선사할 것입니다.

엉뚱한 상상이 어떻게 우리의 일상을 바꾸는 위대한 현실이 되는지,
그 경이로운 여정에 당신을 초대합니다.

부동산의 가치를 읽는 눈, 위험을 기회로 바꾸는 판단의 기준

『부동산 입지와 위험, 어디까지 알고 있나?』는 부동산의 가치를 결정하는 입지와 시장의 흐름을 분석하고, 그 이면에 숨은 위험을 살펴보는 실전 지침서다. 주거용 부동산부터 상가, 산업부동산, 토지에 이르기까지 다양한 유형의 입지 분석과 위험 관리 전략을 실제 사례와 함께 설명한다. 20여 년의 현장 경험과 11년의 강의 경력을 지닌 저자는 독자가 시장의 분위기에 휩쓸리지 않고 자신에게 맞는 부동산을 선택할 수 있도록 합리적인 판단 기준을 제시한다.

왜 어떤 집안은 대대로 부를 축적하고, 어떤 집안은 아무리 열심히 일해도 가난에서 벗어나지 못할까? 그 차이는 단순히 노력이나 능력의 문제가 아니라, 돈을 바라보는 사고방식과 자본주의의 작동 원리를 얼마나 이해하고 있는지에 있을지도 모른다.
『자본주의 시스템 해킹 매뉴얼』은 가난한 집안에서 태어나 사회적 계층 이동과 완벽한 경제적 자유를 이뤄 낸 미국의 전기 엔지니어 겸 63만 구독자 유튜버 전쓰트가 미래의 자신의 자녀에게 삶의 지름길만 알려 주기 위해 집필한 책이다. 저자는 성공을 위한 추상적인 조언 대신, 직접 경험하고 깨달은 자본 축적의 원리와 실천 방법을 자녀에게 설명하듯 쉽게 풀어 알려 준다. 대부분의 평범한 가정이 대대로 똑같은 사회적 계층에 머물게 만드는 요인을 짚어 주고, 그 곳에서 벗어나기 위해 필요한 요소와, 자신의 성장 과정을 바탕으로 부를 축적하는 시스템을 설명한다. 특히 왜 S&P 500 인덱스 투자가 수학적 정답인지, 같은 S&P 500을 하면서도 누구는 돈을 벌고 누구는 잃는지 그 디테일한 차이를 해부한다. 나아가 연금저축펀드·IRP·ISA 등 각종 절세 계좌의 활용법부터 소수의 고급 절세법 치트키까지 가감 없이 공개한다.

조직의 문제를 진단하고 변화를 이끄는 101가지 실전 코칭 전략

『조직 변화의 스위치, 애자일 코칭으로 ON하라』는 20여 년간 애자일 현장을 경험한 저자가 조직 변화의 핵심을 101가지 스위치로 정리한 실전 지침서다. 애자일 도입부터 실행, 제품 개발, 팀 협업, 조직 혁신, AI 서비스 개발까지 현장에서 반복되는 문제를 실제 사례와 코칭 질문으로 풀어낸다. 정해진 해답을 제시하기보다 조직이 스스로 문제를 진단하고 해결하도록 이끌며, 외부 코치 없이도 지속 가능한 변화를 만들어 가는 방법을 안내한다.

가난은 개인의 노력 부족에서 비롯되는가, 아니면 우리가 살아가는 경제구조와도 관련이 있는가? 『가계부』는 이러한 질문을 출발점으로 자본주의 사회에서 가난이 발생하고 지속되는 원인을 분석하고, 노동소득에 의존하는 삶에서 벗어나 경제적 자유를 실현할 방법을 모색하는 경제·투자서다. 가난한 환경에서 성장한 저자는 오랫동안 청빈한 삶을 미덕으로 여기며 돈을 멀리했지만, 가족의 삶과 자신의 노후를 돌아보면서 경제적 현실을 외면해서는 안 된다는 사실을 깨닫는다. 이후 경영과 재무회계를 공부하며 돈과 자본의 본질을 탐구하기 시작했고, 그 과정에서 얻은 지식과 투자 경험을 바탕으로 평범한 노동자가 자신의 경제적 미래를 설계할 수 있는 길을 제시한다.

책은 크게 ‘절실함’과 ‘실현 가능성’이라는 두 부분으로 구성된다. 제1부에서는 돈에 대한 오해와 가난의 굴레를 살펴보고, 자본주의의 역사와 구조를 통해 빈곤이 지속되는 원인을 분석한다. 금리와 은행, 신용팽창, 국가부채, 인플레이션 등 경제의 핵심 요소를 설명하는 한편, 인간의 심리적 특성과 소비 습관, 기업의 마케팅 전략이 개인의 경제적 선택에 미치는 영향도 다룬다. 나아가 노동자이자 소비자이며 주권자인 개인이 경제·정치 체제 안에서 어떤 역할을 수행해야 하는지 질문한다. 제2부에서는 이러한 구조적 이해를 바탕으로 가난에서 벗어나기 위한 실천 방안을 제시한다. 저축과 투자 철학의 정립, 자본에 대한 명확한 이해, 재무회계의 기초, 기업의 내재가치 평가, 안전마진을 고려한 종목 선정, 배당성장주 투자와 연금제도의 활용 등 자산을 형성하고 관리하는 구체적인 방법을 설명한다.

『가계부』가 궁극적으로 추구하는 부는 단순히 많은 돈을 소유하는 상태가 아니다. 저자는 노동을 통해 생계를 유지하는 단계에서 벗어나 자본을 활용해 경제적 자립을 이루고, 자신이 원하는 삶을 주체적으로 선택할 수 있는 상태를 진정한 부의 중요한 조건으로 바라본다. 더 나아가 경제적 여유를 얻은 개인이 가족과 이웃을 돌보고 사회에 기여할 때 비로소 부자가 된다고 강조한다. 돈을 무조건 경계하거나 반대로 돈 자체를 삶의 목적으로 삼는 태도에서 벗어나, 돈을 올바르게 이해하고 활용하는 능력을 기르는 것이 핵심이다. 이 책은 경제적 불안 속에서 살아가는 노동자들에게 자본주의를 이해하는 새로운 관점과 장기적인 자산 형성을 위한 실천 방향을 제안한다.

“《부자 아빠 가난한 아빠》가 미국식 자본주의에 눈을 뜨게 해 주었고
《돈의 속성》이 돈을 대하는 마음가짐을 알려준 책이라면,
《세이브 나우, 파워 레이터》는 지금 대한민국 10대부터 70대가
당장 오늘부터 실천해야 할 가장 현실적인 한국형 생존 지침서다!”

돈의 노예가 아닌, 자본의 주인으로 살아가는 법!

‘세이브 나우, 파워 레이터’는 저자의 경험을 바탕으로 하여, 금융문맹에서 벗어나 자본주의를 주도적으로 살아가는 방법을 전하는 실전 지침서다. 사교육과 과시적 소비를 줄이고, 그 자금을 장기 투자와 자산 형성으로 전환해야 한다고 강조한다. 또한 투자 적기부터 자녀 금융교육, 연령별 자산 관리까지 아우르며 돈이 스스로 일하는 구조를 만드는 구체적인 방향을 제시한다.

식품안전의 완성은 시스템이 아니라 문화에서 시작된다
규정과 절차를 넘어, 현장에서 작동하는 식품안전문화를 만드는 법

『심사원이 들려주는 식품안전문화』는 식품안전 시스템과 기술이 지속적으로 발전해 왔음에도 왜 식품사고가 반복되는지에 대한 질문에서 출발한다. 저자는 식품안전을 좌우하는 것은 규정과 설비의 존재만이 아니라 이를 실제 행동으로 옮기는 사람과 조직의 문화라고 설명하며, 식품안전문화의 개념과 역사부터 GFSI가 제시하는 비전과 미션, 사람, 일관성, 적응성, 위험인식의 다섯 가지 차원을 체계적으로 풀어낸다. 또한 국내외 식품사고와 글로벌 기업의 사례를 통해 조직문화가 현장의 판단과 행동에 어떤 영향을 미치는지 살펴보고, 진단과 현황 파악, 목표 및 실행계획 수립, 조직 내 확산, 성과평가와 경영검토에 이르는 실질적인 구축 방법까지 제시한다. 식품안전을 문서 속 기준이 아니라 조직 구성원 모두가 일상에서 실천하는 문화로 정착시키기 위한 방향을 담은 실무 안내서다.

생성형 AI는 광고 제작의 속도와 가능성을 크게 넓혔지만, 빠르게 만들어진 이미지가 곧바로 광고가 되는 것은 아니다. 제품의 형태가 정확한지, 브랜드의 톤을 지키는지, 광고주의 수정 요구에 대응할 수 있는지, 실제 매체의 규격과 품질에 맞게 납품할 수 있는지까지 검증해야 비로소 캠페인에 사용할 수 있는 결과물이 된다. 『프롬프트 이후의 광고 제작』은 바로 이 ‘생성 이후’의 문제에 주목한다. 좋은 프롬프트를 만드는 법에 머무르지 않고, AI 결과물을 실제 집행 가능한 광고로 완성하고 그 제작 경험을 반복 가능한 사업과 조직의 역량으로 전환하는 방법을 다룬다.

저자 한승수는 이를 ‘AI STUDIO’와 ‘Creative AX’라는 두 축으로 구체화한다. AI STUDIO는 브랜드의 과제를 읽고 제품의 USP를 장면으로 번역한 뒤, AI 제작과 사람의 후반 작업을 거쳐 영상, 숏폼, 키비주얼, 커머스 이미지 등 실제 캠페인 자산으로 완성하는 제작 체계다. Creative AX는 여기서 한 걸음 더 나아가 광고 조직의 반복 업무와 업무 기억, 성과 학습을 AI 기반으로 재설계한다. AI가 준비와 반복 작업을 돕는 동안 사람은 무엇을 선택하고 버릴지 판단하고, 품질을 관리하며, 광고주를 설득하는 데 더 많은 역량을 집중하도록 만드는 것이다.

책에는 이러한 방법론을 실제 업무에 적용할 수 있도록 브랜드 읽기, 제품 기능의 장면화, AI TV 광고, 커머스 비주얼, AI 모델과 캐릭터/IP 확장부터 실제 브랜드 포트폴리오 사례, 조직 운영, AI 광고 사업부의 상품 설계와 세일즈 전략까지 폭넓게 담았다. 저자가 현장에서 40여 개 브랜드의 AI 캠페인을 제작하며 확인한 핵심은 단순하다. AI 시대에도 광고의 중심은 기술 자체가 아니라 브랜드와 제품, 소비자를 이해하고 올바른 결과를 선택하는 사람의 판단에 있다는 것이다. 『프롬프트 이후의 광고 제작』은 AI로 무엇을 만들 수 있는지를 넘어, 그것을 어떻게 광고로 완성하고 사업과 조직의 경쟁력으로 축적할 것인지 제시하는 실무서다.

보험을 어떻게 설명해야 고객의 마음을 열 수 있을까? 『화법 365일』은 보험 세일즈 현장에서 고객에게 보험의 필요성을 효과적으로 전달하기 위한 ‘니즈환기용 화법’을 담은 책이다. 저자는 보험업에 종사하며 쌓은 경험을 바탕으로, 화려하거나 어려운 전문용어보다 진심 어린 설명과 이해하기 쉬운 말이 중요하다고 강조한다. 이번 개정판에서는 기존 종신보험 화법을 보완하고 질병보험 관련 화법을 새롭게 더해 현장에서 활용할 수 있는 내용을 강화했다. 책은 크게 ‘종신 NEEDS 100’, ‘건강 NEEDS 100’, ‘연금 NEEDS 100’으로 구성되어 종신보험의 가족보호와 책임, 건강보험의 질병·치료·간병에 대한 대비, 연금보험의 노후생활과 재무설계에 관한 다양한 이야기를 풀어낸다. 보험설계사에게는 상담과 영업에 활용할 수 있는 실전 화법을, 일반 독자에게는 자신과 가족의 미래를 위해 어떤 보험이 필요한지 생각해 보는 계기를 제공하는 책이다.

『가족 재산을 지키는 법』은 이강수·윤종상·박현주 저자가 복잡하게 얽힌 상속세와 증여세의 원리를 실제 사례를 통해 풀어낸 실전 가이드다. 가족끼리 주고받은 돈은 언제 증여가 되는지, 차용증을 작성하면 대여로 인정받을 수 있는지, 생전에 증여한 재산이 왜 다시 상속세 계산에 들어가는지처럼 현실에서 자주 마주하지만 명확히 판단하기 어려운 문제를 다룬다. 저자들은 상속·증여세에서 중요한 것은 법 조문을 단순히 외우는 일이 아니라 자신의 상황에 어떤 세법상 기준이 적용되는지를 이해하는 것이라고 강조한다.

책은 상속·증여세가 거래의 이름보다 실질과 돈의 흐름을 본다는 기본 원칙에서 출발한다. 상속재산의 범위와 각종 상속공제, 상속세와 증여세의 계산 구조, 재산평가, 가족 간 거래, 신고와 납부에 이르기까지 8개 파트로 내용을 확장한다. 특히 사전증여, 재산평가, 자금출처, 공제 요건처럼 하나의 거래에서 동시에 얽힐 수 있는 문제를 서로 연결해 설명함으로써 독자가 개별 사례의 결론만이 아니라 세법이 판단하는 구조 자체를 이해하도록 돕는다.

각 장은 관련 법 조문에서 출발해 ‘사례로 보기’, ‘세법은 이렇게 봅니다’, ‘꼭 챙길 포인트’의 흐름으로 이어진다. 여기에 상속세·증여세 계산 흐름, 가족 간 자금거래 체크리스트, 상속 신고 전 준비서류, 증여 전 점검표 등 실제 상황에서 활용할 수 있는 자료도 수록했다. 결국 이 책이 지향하는 것은 모든 세법을 암기하는 것이 아니다. 내 거래가 증여에 해당하는지, 어떤 재산이 상속재산에 포함되는지, 공제 요건은 충족했는지, 신고 이후에는 무엇을 관리해야 하는지를 독자 스스로 점검할 수 있도록 상속·증여세의 ‘지도’를 제공한다.

『내 자산의 절반은 대한민국 밖에 두어라』는 원화와 국내 부동산에 집중된 자산 구조에서 벗어나 글로벌 관점에서 자산을 재배치해야 한다고 주장하는 자산관리 전략서다. 저자 준사부는 물가 상승으로 인한 구매력 하락, 환율 변동, 부동산 중심 자산의 낮은 유동성, 은퇴 이후의 현금흐름 부족을 짚으며 단순히 자산의 규모를 키우는 것보다 자산의 체질을 바꾸는 일이 중요하다고 강조한다. 특히 달러 자산을 단기 환차익을 노리는 투자 수단이 아니라 국내 경제와 원화에 집중된 위험을 분산하는 방어막으로 바라보고, 목돈을 쌓아두는 방식에서 지속적인 현금흐름을 만드는 방식으로 자산관리의 관점을 전환한다.

책은 위기 진단에서 출발해 생존 전략, 대물림 기술, 실전 프로세스, 실제 사례와 솔루션으로 단계적으로 나아간다. 글로벌 금융 허브의 과세이연 복리와 스무딩 메커니즘을 소개하고, 자녀와 손주 세대까지 이어지는 자산 승계와 현금흐름 구조를 살펴본다. 이 과정에서 해외 신탁과 세대전송, 상속 재원과 자산 통제권 같은 문제까지 다루며 해외자산 배분을 단순한 재테크가 아닌 장기적인 가문 자산 설계의 관점에서 설명한다. 무엇보다 특정 금융상품의 소개가 아니라 자산 재배치의 메커니즘과 세무·법률적 구조 설계를 다루는 전략서임을 분명히 한다.

해외로 자산을 옮기는 과정에서 반드시 고려해야 할 외환 규정과 자금 출처 소명, 세법상 거주지, 해외자산 신고 등도 구체적으로 짚는다. 저자가 거듭 강조하는 원칙은 세금을 피하기 위해 자산을 숨기는 것이 아니라 법적·세무적 의무를 이행하면서 자산의 국경을 넓히는 것이다. 여기에 건물주, 중소기업 경영자, 대기업 임원, 해외 거주 사업가 등 다양한 사례를 더해 자산 규모와 생애주기에 따라 어떤 위험을 점검해야 하는지 보여준다. 『내 자산의 절반은 대한민국 밖에 두어라』는 결국 얼마를 벌 것인가보다 어디에, 어떤 구조로, 어떻게 지키고 물려줄 것인가를 묻는 책이다.

『드림캐처』는 투자로 경제적 자유를 이룬 한 정보공학자의 경험을 바탕으로, 돈과 성공을 넘어 꿈과 삶의 방향을 이야기하는 책이다. 저자는 주식과 암호화폐 투자를 통해 얻은 경험을 바탕으로 투자를 단순히 돈을 불리는 기술이 아니라 자신의 시간과 판단, 책임을 걸고 미래를 선택하는 과정으로 바라본다. 책은 ‘투자’에서 시작해 ‘성공’, ‘비전’, ‘수련’, ‘교육’, ‘건강’, ‘도전’, ‘나눔’으로 나아간다. 투자에 대한 신념과 태도부터 드림 프레임워크, SMART와 GROW를 활용한 목표 설정, 습관과 회복탄력성, 감정 다스리기와 신독의 지혜까지 삶을 설계하는 다양한 관점을 제시한다. 가난한 환경에서 소년공과 탄광촌 직공을 거쳐 세계적인 정보과학자로 성장하고, 투자자로서 경제적 자유를 얻기까지의 삶은 책의 메시지를 더욱 생생하게 만든다. 저자가 말하는 진정한 부는 물질적 풍요에 머무르지 않는다. 자신의 꿈을 향해 스스로 길을 만들고, 시간의 자유를 얻으며, 궁극적으로 타인과 나누는 삶을 향해 나아가는 것이다.

주식 투자를 하다 보면 누구나 한 번쯤 이런 후회를 한다. “그때 샀어야 했는데”, “조금만 더 기다릴걸”, “왜 내가 사면 떨어지고 팔면 오를까.” 하지만 이 책은 오르는 종목을 미리 찾아내는 특별한 비법이나 단기간에 큰돈을 버는 매매 기법을 이야기하지 않는다. 오히려 투자자가 반복해서 같은 실수를 하는 이유를 자신의 경험을 통해 차분히 들여다본다. 저자 장주성은 약 10년 동안 1만 번이 넘는 매매를 경험하며 상승장과 하락장, 급등장과 박스권 시장을 지나왔다. 처음에는 좋아하는 회사를 막연한 호감으로 매수하기도 했고, 아무것도 모른 채 정치 테마주에 투자해 큰 손실을 보기도 했다. 이후 차트와 뉴스, 시장의 움직임을 공부하며 투자에 대한 자신만의 기준을 만들어 왔다. 그 과정에서 저자가 발견한 가장 중요한 사실은 시장에서 사람을 무너뜨리는 것이 차트가 아니라 ‘마음’이라는 것이었다.
책은 왜 투자를 해야 하는지에서 출발해 투자 앞에서 흔들리는 인간의 심리를 살펴보고, 공포와 탐욕, 조급함, 후회, 손절과 물타기, 뇌동매매 등의 문제를 짚는다. 이어 시장의 심리를 읽는 방법과 매수·매도 기준, 거래량을 바라보는 관점, 때로는 ‘쉬는 것’이 필요한 이유까지 이야기한다. 마지막에는 결국 돈을 남기는 투자자가 갖추어야 할 습관과 원칙을 돌아본다. 『왜 나는 오르는 주식을 못 샀을까』는 주식시장의 정답을 알려주는 책이라기보다, 투자 과정에서 흔들리는 자신의 마음을 이해하고 스스로의 기준을 세우도록 돕는 투자 경험서다. 오르는 주식을 놓친 후회보다 더 중요한 것은 다음 투자에서 같은 실수를 반복하지 않는 것. 저자가 오랜 매매 경험 끝에 얻은 작은 깨달음이 오늘도 시장 앞에서 망설이는 투자자들에게 자신만의 원칙을 세우는 계기가 되어 줄 것이다.

사내 정치와 침묵의 문화,
그리고 조직을 병들게 하는 수많은 왜곡과 오해들.
44개의 영화 · 드라마 · 소설 작품과 역사 속 70여 개의 에피소드와
JYP의 성장 철학, 법륜의 통찰을 통해
사람과 조직을 함께 살리는 리더십의 원칙을 제시한다.

왜 어떤 조직은 성장하고,
어떤 조직은 스스로 무너지는가?
이 책은 그 질문에 대한 하나의 처방전이다.

『외식 서비스업 감정노동과 CS 관리』는 현장 실무 경험과 학문적 이론을 조화롭게 결합하여 외식 산업 내 감정노동의 실체를 밝히고, 지속 가능한 고객 만족(CS) 및 조직 관리 전략을 제시하는 도서다. 저자는 20대 시절 커피 브랜드, 한식 매장, 이탈리아 레스토랑, 테마파크 F&B 부서 등 다양한 외식 현장에서 직접 몸으로 부딪히며 쌓은 접점 근무 경험을 바탕으로 이야기를 풀어낸다. 이를 통해 감정노동이 단순한 친절이나 억지 미소가 아닌, 외식업의 핵심 경쟁력을 결정짓는 전략적 요소임을 분명히 보여준다.

특히 본 도서는 훅쉴드(Hochschild)의 감정노동 이론을 기반으로, 외적 연기에 그치는 ‘표면행위’가 가져오는 심리적 탈진과 한계를 날카롭게 지적한다. 그 대안으로 구성원이 스스로의 감정을 조절하고 진정성을 발휘하는 ‘내면행위’의 중요성을 강조하며, 테마파크의 ‘캐스트 모델’을 일반 외식업장에 실질적으로 적용할 수 있는 구체적인 실행 방안을 제안한다. 직원 개인에게 무조건적인 감정적 희생을 강요하는 기존 CS 관리의 패러다임을 뿌리부터 바꾸는 전환점을 마련한다.

나아가 리더와 구성원 간의 신뢰 관계를 뜻하는 LMX(Leader-Member Exchange)가 감정노동자의 직무 소진을 완화하는 데 핵심적인 조절 효과를 담당함을 입증한다. 리더의 공감과 지원이 바탕이 될 때 구성원의 조직 몰입과 서비스 품질이 동시에 상향 표준화될 수 있음을 조직심리학적 관점에서 차근차근 밝혀낸다. 외식업 종사자와 매장 리더, CS 담당자 모두에게 감정노동의 고통에서 벗어나 지속 가능한 상생의 길을 안내하는 실용 가이드북이다.

기업의 경쟁력은 이제 첨단 AI를 얼마나 많이 도입했는지가 아니라, 핵심 비즈니스의 가치 창출 과정에 AI를 얼마나 효과적으로 적용했는가에 의해 결정된다. 하지만 막상 현장에서는 “무엇부터 시작해야 하는가?”, “어떤 비즈니스 문제를 AI로 해결할 것인가?”, “어떻게 성과를 측정할 것인가?”에 대한 구체적인 답을 찾지 못해 혼란을 겪고 있다.

『AX 실전 플레이북』은 이러한 현실을 극복하기 위한 실전 지침서이다. 비즈니스 문제 정의부터 AI 적용 대상 선정, 데이터와 프로세스 설계, AI Agent 구축·운영, 성과 관리까지 AI 전환(AX) 전 과정을 하나의 체계적인 프레임워크로 제시한다. 또한 200여 개 이상의 실행 시나리오, 실무 체크리스트, 표준 템플릿, 산업별 실제 사례를 풍부하게 담아내어 독자가 자신의 업무 현장에 바로 적용해볼 수 있도록 구성했다.

이 책이 제시하는 AX 성공의 핵심 포인트

○ 기술이 아닌 ‘비즈니스 가치’ 중심: 단순 업무 자동화를 넘어 기업의 핵심 프로세스를 재설계하고 성과를 창출하는 근본적 혁신

○ 균형 잡힌 통합 접근: AI 기술 적용과 함께 조직 변화 관리, 데이터 기반 의사결정, AI 거버넌스까지 아우르는 종합 전략

○ 지속 가능한 운영체계 구축: 일회성 프로젝트로 끝나지 않고 AI가 지속적으로 성과를 내는 조직 체계 수립

AI 도입을 고민하는 경영진, AX 전략을 수립하는 리더, 프로젝트를 현장에서 이끄는 실무자와 컨설턴트까지 『AX 실전 플레이북』은 성공적인 AI 전환을 완성해 줄 가장 실용적이고 든든한 현장 매뉴얼이다.

AI가 인간보다 더 빠르고 정확하게 답을 만들어 내는 시대, 우리는 무엇을 배우고 어떤 능력을 갖춰야 하는가? 『Unfinished Human』은 AI를 단순히 잘 활용하는 방법을 넘어, AI 시대에 인간에게 필요한 역량과 일의 방식, 조직의 변화, 초고령사회, Physical AI까지 폭넓게 살펴보며 ‘인간다움’의 의미를 다시 묻는다. 책은 기존의 읽기와 쓰기를 넘어 AI가 만들어 낸 정보를 해석하고 판단하는 능력, 즉 ‘AI Literacy 2.0’의 필요성을 제시한다. 또한 AI가 분석과 가설, 초안을 제공하고 인간이 해석하고 조정하며 최종적으로 결정하는 ‘AI Orchestration’을 통해 인간과 AI가 함께 일하는 새로운 사고법을 설명한다. 이어 직무와 조직, 리더십과 HR의 재설계, AI와 함께 맞이하는 새로운 노년의 가능성을 살펴본다. 마지막으로 AI가 화면을 넘어 현실 세계에서 움직이는 Physical AI의 등장과 그에 따른 사회적·윤리적 과제를 다룬다. 완벽해지는 기계 앞에서 오히려 인간의 불완전함을 바라보는 이 책은 결국 중요한 질문을 던진다. AI가 더 많은 답을 만들어 내는 시대에도 최종 결정은 여전히 인간의 몫이라는 것이다.

사람은 많은데, 그 단 한 명이 없다

한 번도 본 적 없는 채용 시장이 열렸다.
이력서는 넘쳐나고, AI는 하루에 수백 통의 자기소개서를 분류해 주며, 채용 플랫폼은 실시간으로 후보자를 매칭해 준다.

그런데 정작 현장에서 들려오는 목소리는 정반대다. “사람은 많은데 뽑을 사람이 없다.” 지원율은 사상 최고로 높지만, 1년 이내 퇴사율도 사상 최고다. 채용 프로세스는 빨라졌지만, 최종 합격 통보를 보낸 인재가 입사 당일 잠적하는 일도 드물지 않다. 무엇이 변한 것일까?
변한 것은 채용 기법이 아니다. 일의 무게 그 자체다. AI가 단순 업무의 70~80%를 흡수하기 시작한 순간, 한 명의 구성원이 짊어져야 하는 일의 범위는 단숨에 두 배로 늘었다. 더 이상 ‘시키는 일을 잘하는 사람’은 필요하지 않다. 회사가 지금 절실히 찾는 사람은 스스로 문제를 정의하고, 끝까지 실행하며, 흩어진 동료들과 흔들림 없이 협업하고 소통하는 사람이다. 한 명이 작은 팀 하나를 운영하는 시대, 결국 핵심은 실행력(Execution)과 협업·커뮤니케이션 역량(Collaboration)이다. 이 두 가지가 빠진 인재는 아무리 화려한 스펙을 가졌어도 더 이상 조직의 무게를 감당하지 못한다.

이 책이 ‘HR 브랜딩’이라는 단어를 채용 마케팅이나 광고 캠페인의 도구가 아니라, 조직 설계의 출발점으로 다루는 이유가 여기에 있다. 브랜드는 일하는 방식을 정의하고, 일하는 방식은 사람을 끌어당기며, 끌어당겨진 사람이 다시 브랜드를 다음 단계로 밀어 올린다. 이 순환이 살아 있는 회사는 채용 시장이 어떻게 변하든, AI가 어떻게 발전하든 흔들리지 않는다.

“AI 시대의 채용은 본질로 회귀하는 채용이다.”

“소수가 독차지하는 광고 시장?”

변호사 4만 명 시대,
우리는 이제 우리만의 광고 전략을 세워야 할 때입니다.
네이버, 구글, 메타, 유튜브, AI 등
각 분야를 뾰족하게 다룰 수 있는 전문가 9인이 모여
현존하는 법률 마케팅 A부터 Z까지
다양한 광고 영역에 대한 실전 노하우를 담았습니다.
무엇이 나와 내 로펌에 최선인가?
한정된 예산으로 어떤 광고를 해야 진짜 의뢰인이 나를 찾을 것인가?
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기술이 뛰어난 원장님들이 폐업하는 이유는 무엇일까요?
저자는 12년간 전국 수천 명의 원장님들을 직접 만나
상담하고 컨설팅하며 목격했습니다.
같은 기술을 가진 원장님들 사이에서도 어떤 샵은 성장하고,
어떤 샵은 문을 닫는다는 사실을.
그 차이는 기술이 아니라 경영의 구조와 마케팅의 설계에 있었습니다.

블로그, 온라인 마케팅, 상권 분석, 매출 구조 설계까지
현장 경험을 바탕으로 에스테틱 샵 운영의 전 과정을 단계적으로 안내합니다.